Inglese commerciale: guida pratica per professionisti

L'inglese dell'ufficio non è l'inglese della scuola

Immagina questa scena. Studi inglese da dieci anni. Hai superato il B2, guardi le serie senza sottotitoli, ordini cibo a Londra senza problemi e capisci persino i meme di Reddit. Ma un lunedì mattina alle nove hai la tua prima videochiamata con il team vendite di Chicago. Il tuo capo dice "Can we circle back on that?" e tu pensi che voglia letteralmente girare in tondo. La tua collega americana dice "Let's take this offline" e tu fissi lo schermo confuso, chiedendoti se c'è un problema di connessione. Alla fine della riunione, qualcuno chiede "Any pushback on the timeline?" e tu annuisci sorridendo senza la minima idea di quello che è stato appena detto.

Succede a migliaia di professionisti italofoni ogni settimana. E non è che il loro inglese sia scarso. È che l'inglese commerciale funziona come una lingua dentro la lingua. Ha il suo vocabolario, le sue regole di cortesia, un ritmo diverso e, soprattutto, un insieme di espressioni idiomatiche che non compaiono in nessun libro di testo scolastico.

Le storie di malintesi sono infinite. Un direttore commerciale italiano che, durante una trattativa con un'azienda britannica, ha detto "We pretend to close this deal by Friday" volendo dire "pretendiamo" nel senso di "intendiamo." In inglese, "pretend" significa "fingere." L'espressione dei suoi interlocutori è stata impagabile. Una manager che ha chiuso un'email a un cliente americano con "I hope you answer me soon" quando la frase naturale è "I look forward to your reply." Non è un errore grammaticale grave, ma suona impaziente e un po' brusco. Queste sfumature contano.

L'inglese commerciale non è più difficile dell'inglese generale. È diverso. E padroneggiarlo segna la distanza tra essere "qualcuno che parla inglese" e essere qualcuno che chiude affari, guida riunioni internazionali e costruisce relazioni professionali solide in quella lingua.

Il costo reale di un inglese commerciale carente

Parliamo di soldi, perché è lì che fa male. Secondo uno studio della Economist Intelligence Unit, il 49% dei dirigenti internazionali afferma che i malintesi linguistici hanno provocato perdite economiche significative nelle loro aziende. Non stiamo parlando di errori grammaticali in un'email interna. Stiamo parlando di contratti mal negoziati, di proposte che non convincono, di clienti che scelgono la concorrenza perché "con loro la comunicazione scorre meglio."

Pensa a un commerciale che conosce il suo prodotto alla perfezione ma che, nel presentarlo in inglese, perde il 40% del suo potere persuasivo. Non può fare battute, non può improvvisare, non può leggere il tono della conversazione. Quel professionista ha un tetto invisibile sulla sua carriera. E il peggio è che spesso non sa nemmeno che esiste.

Le conseguenze vanno oltre gli affari persi. Un professionista con un inglese commerciale limitato evita le situazioni in cui dovrebbe parlare inglese. Non si offre volontario per i progetti internazionali, non partecipa alle riunioni globali, non fa networking alle conferenze. Col tempo, quella persona diventa invisibile in un'organizzazione sempre più globale.

L'altro lato della medaglia è altrettanto rivelatore. I professionisti che padroneggiano l'inglese commerciale accedono a posizioni migliori, guidano team multiculturali e, secondo i dati di Cambridge English, guadagnano in media il 25% in più rispetto ai colleghi con competenze linguistiche simili ma senza specializzazione nel contesto professionale.

Email professionali: il tuo biglietto da visita digitale

L'80% della comunicazione aziendale internazionale avviene per iscritto. Ogni email che invii è un biglietto da visita. Ed è qui che molti professionisti italofoni inciampano, a volte senza saperlo.

Registri: formale, semi-formale e informale

Il primo errore è non calibrare il tono. Non scrivi al CEO di un'azienda cliente come scrivi al collega della scrivania accanto. In inglese, i registri cambiano in modo sottile ma significativo.

Email formale (nuovo cliente, dirigente senior, contesto istituzionale):

• "Dear Mr. Thompson, I am writing to follow up on our meeting of 15 May regarding the Q3 proposal."
• "I would appreciate it if you could confirm your availability at your earliest convenience."
• "Kind regards, / Yours sincerely,"

Email semi-formale (collega di un altro ufficio, fornitore abituale):

• "Hi Sarah, just wanted to check in on the status of the delivery."
• "Would you be able to send me the updated figures by Thursday?"
• "Best regards, / Best,"

Email informale (collega stretto, team interno):

• "Hey Tom, quick heads-up: the deadline moved to Friday."
• "Can you send me those numbers when you get a chance?"
• "Thanks! / Cheers,"

Formule di apertura e chiusura

Le formule sono la tua rete di sicurezza. Se non sai che tono usare, queste opzioni funzionano nel 90% delle situazioni:

Aperture sicure:

• "I hope this message finds you well." (formale, classica, non sbaglia mai)
• "Thanks for getting back to me." (dopo aver ricevuto risposta)
• "I'm reaching out regarding..." (per il primo contatto)
• "Following up on our conversation..." (dopo una chiamata o riunione)

Chiusure che invitano all'azione:

• "I look forward to hearing from you."
• "Please don't hesitate to reach out if you have any questions."
• "Looking forward to your thoughts on this."

Frasi zombie da eliminare

Ci sono espressioni che sopravvivono nelle email aziendali come zombie: tecnicamente non sono sbagliate, ma suonano datate, rigide o semplicemente strane. Ecco le peggiori:

• "Please find attached" è corretta ma suona come nel 1998. Prova "I've attached the report" o "Attached is the proposal for your review."
• "As per our conversation" è fredda. Meglio: "As we discussed" o "Following our chat."
• "Kindly revert at the earliest" suona come un telegramma vittoriano. Usa "Could you let me know by Friday?"
• "I am writing to inform you that..." Troppa introduzione. Vai al punto: "I wanted to let you know that..."
• "Hoping for a favorable response" suona come una lettera di candidatura degli anni 80. Semplifica: "Looking forward to your reply."

Etichetta moderna dell'email

Alcune regole non scritte che fanno la differenza:

• Rispondi entro 24 ore lavorative, anche solo per dire "I'll get back to you on this by Wednesday."
• Un'email, un argomento. Se hai due questioni, invia due email.
• Rendi chiaro l'oggetto: "Q3 Budget Approval Needed by May 30" è meglio di "Question."
• Non usare le maiuscole per enfatizzare. In inglese, scrivere in maiuscolo viene interpretato come URLARE.
• "Reply All" è un'arma pericolosa. Usalo con cautela.

Riunioni: partecipare senza restare in silenzio

Le riunioni in inglese sono il campo di battaglia in cui molti professionisti si sentono più esposti. Non basta capire quello che viene detto. Bisogna intervenire al momento giusto, con la frase giusta.

Il problema raramente è il vocabolario tecnico. Il problema è la meccanica della conversazione. In Italia interrompiamo con naturalezza, quasi come uno sport. Nelle riunioni anglosassoni, i turni sono più strutturati e ci sono espressioni specifiche per prendere la parola senza sembrare maleducati.

Frasi per prendere la parola

• "If I may jump in here..." (per intervenire educatamente)
• "I'd like to add something to that point." (per integrare)
• "Sorry to interrupt, but I think this is relevant..." (per interruzioni necessarie)
• "Can I come in here?" (informale ma efficace)

Esprimere accordo e disaccordo

L'accordo è facile. Il disaccordo è dove sta l'arte:

Accordo:

• "That's a really good point."
• "I'm fully on board with that."
• "I think you've hit the nail on the head."

Disaccordo educato (dal più morbido al più diretto):

• "I see where you're coming from, but have we considered...?" (molto morbido)
• "I take your point, however I think we should also factor in..." (equilibrato)
• "I'm not sure I agree with that approach. Here's my concern..." (diretto ma professionale)
• "With all due respect, the data suggests otherwise." (fermo)

Non dire mai semplicemente "No, you're wrong" o "I disagree" senza offrire un'alternativa o una ragione. Nella cultura aziendale anglosassone, il disaccordo nudo viene percepito come confronto.

Guadagnare tempo quando non capisci

Capita a tutti. Qualcuno parla veloce, usa un'espressione che non conosci o semplicemente perdi il filo. Invece di annuire e fingere, usa queste frasi:

• "Sorry, could you run that by me again?"
• "Just to make sure I'm on the same page, are you saying that...?"
• "Could you elaborate on that last point?"
• "I want to make sure I understand correctly. You're suggesting that...?"

Chiedere chiarimenti non è segno di debolezza. È segno di professionalità. I madrelingua lo fanno costantemente.

Riassunti e action items

Terminare una riunione senza riepilogo è come non aver fatto la riunione. Queste frasi ti posizionano come una persona organizzata:

• "So, to summarize, the key takeaways are..."
• "Just to confirm, the action items are: John will send the report by Thursday, and we'll reconvene on Monday."
• "Before we wrap up, can we confirm who's responsible for what?"

La cultura delle riunioni virtuali

Dal 2020, le riunioni su Zoom, Teams o Meet sono diventate la norma. Portano le loro sfide e il loro vocabolario:

• "Can everyone see my screen?" (la frase più pronunciata del XXI secolo)
• "You're on mute." (la seconda)
• "Sorry, there's a bit of a lag on my end."
• "I'll drop the link in the chat."
• "Let me share my screen. Can you all see the presentation?"

Consiglio pratico: nelle videochiamate, esagera un po' le tue reazioni. Annuisci visibilmente, sorridi quando sei d'accordo, usa il pollice in su. Di persona, il linguaggio del corpo scorre naturalmente. Sullo schermo, devi amplificarlo perché arrivi.

Presentazioni: raccontare una storia, non leggere le slide

Le presentazioni in inglese spaventano anche chi ha un livello avanzato. Ma c'è una notizia rassicurante: una presentazione ben strutturata perdona molti errori grammaticali. Il tuo pubblico ricorda la storia, non la coniugazione dei tuoi verbi.

Una struttura che funziona sempre

1. Apertura con gancio: Una domanda, un dato sorprendente o un aneddoto breve. "Did you know that 70% of international deals fall through because of miscommunication, not price?"
2. Agenda breve: "Today I'll cover three key areas: our market position, the proposed strategy, and the expected timeline."
3. Corpo: Tre punti principali, ognuno con un esempio concreto o un dato. Né di più né di meno. Il cervello umano trattiene tre idee, non dodici.
4. Chiusura con invito all'azione: "So here's what I need from each of you by next Monday."

Frasi di segnalazione (signposting)

Il signposting è ciò che guida il tuo pubblico attraverso la presentazione. Senza queste frasi, il tuo pubblico si perde:

• "Let me start by giving you some background on..."
• "This brings me to my next point."
• "As you can see from this chart, revenue increased by 15% year over year."
• "To put this into perspective, that's the equivalent of..."
• "Now, turning to the question of..."
• "In summary, the three key points are..."

Descrivere dati e grafici

Se lavori con i numeri, hai bisogno di queste espressioni:

• "Sales grew steadily throughout Q2."
• "There was a sharp decline in customer retention."
• "The figures peaked in March and then levelled off."
• "If you look at the blue line, you'll notice a gradual upward trend."
• "This represents a 20% increase compared to last year."

Gestire le domande

La sessione di domande è il momento in cui molti professionisti vanno nel panico. Preparati con queste strategie:

• "That's a great question. The short answer is..." (ti dà tempo per pensare)
• "I don't have that figure off the top of my head, but I'll follow up with you after the meeting."
• "I think that falls slightly outside the scope of today's presentation, but I'd be happy to discuss it separately."

Parole riempitivo da evitare

Gli italofoni tendono a riempire i silenzi con suoni o parole. In inglese, le stampelle più comuni sono "um," "uh," "basically," "you know," "like" e "so, yeah." Una pausa breve è sempre meglio di un riempitivo. Il silenzio trasmette sicurezza. Il "ummmm" trasmette insicurezza.

Il tono conta più della grammatica

I presentatori italiani tendono a essere troppo formali in inglese. La cultura aziendale anglosassone, specialmente quella americana, apprezza un tono conversazionale anche nelle presentazioni davanti ai dirigenti. Non leggere le tue slide. Racconta una storia. Mantieni il contatto visivo. Sorridi. Il tuo pubblico ti perdonerà un errore di grammatica, ma non ti perdonerà di essere noioso.

Trattative: dove ogni parola pesa il doppio

Negoziare in inglese richiede una padronanza fine della sfumatura. La differenza tra "We need this done by Friday" e "It would be ideal if we could have this by Friday" è enorme. Il primo suona come un ordine. Il secondo apre spazio per il dialogo.

Il linguaggio di attenuazione

Il condizionale è il tuo migliore amico nelle trattative in inglese. "Would," "could" e "might" ammorbidiscono qualsiasi proposta e mostrano rispetto per l'altra parte.

• Diretto (da evitare): "We want a 15% discount."

• Attenuato (preferibile): "We were wondering if there might be some flexibility on the pricing."

• Diretto: "That doesn't work for us."

• Attenuato: "Unfortunately, that's not quite what we had in mind. Would you be open to exploring other options?"

Fare concessioni

Le trattative avanzano con le concessioni. Queste espressioni ti aiutano a cedere senza sembrare debole:

• "We'd be willing to consider that, provided that..."
• "If you can meet us halfway on the delivery timeline, we could be more flexible on the price."
• "That's not our preferred option, but we could work with it if..."
• "As a gesture of goodwill, we're prepared to..."

Differenze culturali nella negoziazione

Non tutti gli anglofoni negoziano allo stesso modo. Le differenze culturali sono reali e possono determinare il successo o il fallimento di una trattativa prima ancora che cominci.

Stile americano: Diretto, orientato ai risultati, veloce. Gli americani apprezzano l'efficienza e vanno al dunque dopo un breve small talk. "Let's get down to business" è la frase che definisce il loro approccio. Le decisioni si prendono in fretta, le strette di mano sono decise e il silenzio è poco tollerato.

Stile britannico: Più indiretto, con strati di cortesia. I britannici usano l'understatement come strumento di comunicazione. "That's quite interesting" può significare "Non sono affatto convinto." "With respect" spesso precede un forte disaccordo. Fai attenzione a quello che non dicono tanto quanto a quello che dicono.

Stile asiatico (Giappone, Cina, Corea): La relazione viene prima, gli affari dopo. Le trattative richiedono più tempo. Il silenzio non è imbarazzante, fa parte del processo di riflessione. Un "sì" non sempre significa accordo, a volte significa "ti sto ascoltando." Non forzare mai una decisione immediata.

Capire queste differenze non è un lusso culturale. È un vantaggio competitivo concreto.

Small talk: l'arte della conversazione che sembra casual ma non lo è

In Italia, le relazioni professionali si costruiscono attorno a pranzi, caffè e conversazioni che scivolano naturalmente verso il personale. Nel mondo anglosassone, lo small talk svolge la stessa funzione, ma in formato compresso. Quei tre-cinque minuti prima di una riunione, durante il caffè o in ascensore sono occasioni d'oro per costruire relazioni.

Argomenti sicuri

• Il viaggio: "How was your flight?" o "Did you have any trouble finding the office?"
• Il meteo: "Typical London weather, right?" (funziona sempre nel Regno Unito)
• L'azienda: "I saw you guys just launched the new platform. How's the response been?"
• Eventi del settore: "Are you going to the conference in Berlin next month?"
• Piani per il weekend: "Any plans for the weekend?" (classico americano)
• Cucina locale: "Have you had a chance to try any local restaurants?"

Argomenti pericolosi

• Politica (specialmente quella americana o del paese dell'interlocutore)
• Religione
• Stipendi, bonus o qualsiasi argomento di denaro personale
• Commenti sull'aspetto fisico o sull'età
• Battute che potrebbero non tradursi culturalmente
• Lamentele sul paese in cui ti trovi

Come fare networking in inglese

Il networking a conferenze ed eventi professionali ha le sue regole in inglese:

• Presentati con nome e contesto breve: "Hi, I'm Marta. I run the operations team at Duran Group."
• Fai domande aperte: "What brought you to this event?" o "What's keeping you busy these days?"
• Cerca punti in comune: "Oh, you work in logistics too? We should definitely connect."
• Chiudi con un'azione concreta: "It was great meeting you. Let me send you a LinkedIn request."

L'elevator pitch

Se qualcuno ti chiede "What do you do?" a un evento, non recitare il tuo curriculum. Tieni pronto un elevator pitch di 30 secondi:

Male: "I am the senior project manager of the international development department of a multinational company that manufactures industrial components for the automotive sector."

Bene: "I help car manufacturers streamline their supply chains. Basically, I make sure the right parts get to the right factory at the right time."

La differenza è chiarezza e concretezza. Nessuno ricorda titoli lunghi. Tutti ricordano una frase che spiega quale problema risolvi.

Telefonate e videochiamate: perché sono più difficili

Le telefonate in inglese sono più difficili delle riunioni di persona per un motivo semplice: perdi il linguaggio del corpo. Non vedi il viso dell'altra persona, non puoi leggere le labbra e i suoni si comprimono al telefono. Inoltre, le connessioni non sono sempre perfette.

Frasi essenziali per le telefonate

Iniziare una telefonata:

• "Hi, this is Ana from ProLang. Is this a good time to talk?"
• "I'm calling regarding the proposal we sent last week."
• "Thanks for taking my call."

Problemi di connessione:

• "Sorry, you're breaking up a bit. Could you repeat that?"
• "I think there's a delay on the line. Go ahead."
• "I'm afraid the connection is quite poor. Would you mind if we tried again in a few minutes?"
• "Can you hear me okay? I think there might be an echo."

Confermare informazioni:

• "Let me read that back to you to make sure I've got it right."
• "Just to confirm, you said the deadline is June 15th, correct?"
• "Could you spell that for me, please?"

Chiudere una telefonata:

• "Thanks for your time. I'll send you a summary by email."
• "I think we've covered everything. I'll follow up with the details."
• "Great talking to you. Let's touch base again next week."

Consigli pratici per le telefonate

• Prima della chiamata, prepara uno schema mentale con i punti che vuoi coprire.
• Parla un po' più lentamente del solito. Al telefono, la velocità si amplifica.
• Se non capisci qualcosa, di' "Sorry, could you say that again?" senza vergogna. È meglio chiedere che indovinare.
• Prendi appunti durante la chiamata e invia un riepilogo via email dopo. Questo ti protegge contro i malintesi.

I 20 errori che gli italofoni commettono ancora e ancora

Dopo anni di lavoro con professionisti di lingua italiana, questi sono gli schemi che si ripetono con una frequenza sorprendente. Riconoscere questi errori è il primo passo per eliminarli.

Falsi amici che causano problemi reali

1. Actually / Attualmente. "Actually" significa "in realtà," non "attualmente." "Attualmente" si dice "currently." Dire "Actually, I work at Google" significa "In realtà, lavoro a Google," non "Attualmente lavoro a Google."

2. Eventually / Eventualmente. "Eventually" significa "alla fine, finalmente." Non "eventualmente." "Eventualmente" si traduce come "possibly" o "perhaps."

3. Pretend / Pretendere. "Pretend" significa "fingere." "Pretendere" nel senso di "avere l'intenzione" si traduce come "intend" o "expect." Dire "We pretend to finish by Friday" in inglese significa che state fingendo di finire entro venerdì.

4. Sensible / Sensibile. In inglese, "sensible" significa "sensato, ragionevole." "Sensibile" in italiano si traduce come "sensitive."

5. Resume / Riassumere. In inglese americano, "resume" (o résumé) è il curriculum. "Riassumere" si dice "summarize."

6. Factory / Fattoria. "Factory" in inglese è una "fabbrica." Una "fattoria" si dice "farm."

7. Magazine / Magazzino. "Magazine" in inglese è una "rivista." Un "magazzino" si dice "warehouse."

Confusione tra make e do

8. "Make a meeting" è scorretto. Si dice "have a meeting" o "hold a meeting."
9. "Do a mistake" è scorretto. Si dice "make a mistake."
10. "Make business" è scorretto. Si dice "do business."
11. "Do a presentation" è scorretto. Si dice "give a presentation" o "deliver a presentation."

Errori di preposizioni

12. "Depend of" è scorretto. Si dice "depend on."
13. "Consist in" è scorretto. Si dice "consist of."
14. "Interested on" è scorretto. Si dice "interested in."
15. "Responsible of" è scorretto. Si dice "responsible for."

Errori di registro e tono

16. Essere troppo diretti. Gli italiani possono risultare troppo diretti in inglese, specialmente per gli standard anglosassoni. "I want the report now" suona come un ordine. Meglio: "Could you send me the report by end of day?"

17. Eccesso di formalità. "I would be most grateful if you could kindly consider the possibility of..." Per un anglofono suona ironico. Semplifica: "Would you be able to...?"

18. Dimenticare il soggetto "it." In italiano diciamo "È importante." In inglese serve sempre il soggetto: "It is important." Gli italofoni omettono spesso l'"it."

19. Usare "explain me" al posto di "explain to me." "Can you explain me this?" è scorretto. La forma corretta è "Can you explain this to me?"

20. Confondere "say" e "tell." "He said me that..." è scorretto. Si dice "He told me that..." La regola: "say" senza oggetto indiretto, "tell" con oggetto indiretto.

Phrasal verbs essenziali per l'ambiente professionale

I phrasal verbs sono l'incubo di ogni studente di inglese, ma nel mondo degli affari sono inevitabili. Ecco quelli che sentirai e dovrai usare ogni settimana:

• Follow up (on): Dare un seguito. "I'll follow up on that email tomorrow."
• Circle back: Tornare su un argomento. "Let's circle back on this after lunch."
• Push back (on): Obiettare, resistere. "The client pushed back on our pricing."
• Bring up: Menzionare, sollevare un tema. "I'd like to bring up the issue of overtime."
• Break down: Scomporre, analizzare in parti. "Can you break down the costs for me?"
• Roll out: Lanciare, implementare. "We're rolling out the new system in Q3."
• Wrap up: Concludere, terminare. "Let's wrap up this meeting."
• Look into: Indagare. "I'll look into that and get back to you."
• Run by: Sottoporre a qualcuno. "Let me run this by my manager first."
• Sign off (on): Approvare. "We need the director to sign off on the budget."
• Scale up: Espandere, far crescere. "We need to scale up production."
• Lay off: Licenziare per riduzione del personale. "The company laid off 200 employees."
• Take on: Assumersi una responsabilità. "She took on the project management role."
• Set up: Organizzare, configurare. "Can you set up a meeting for Thursday?"
• Turn around: Completare un lavoro, ribaltare una situazione. "We turned the project around in two weeks."

Non cercare di memorizzare intere liste. Scegli cinque phrasal verbs rilevanti per il tuo lavoro, usali per una settimana e poi aggiungine altri cinque. La ripetizione nel contesto reale è ciò che li fissa nella memoria.

Vocabolario per settore: adatta il tuo inglese alla tua industria

L'inglese commerciale generico è un buon punto di partenza, ma ogni settore ha il suo dialetto. Ecco consigli per i settori più comuni:

Tecnologia: Padroneggia termini come "deploy," "sprint," "backlog," "scalability," "MVP" (minimum viable product), "technical debt" e "agile methodology." Il settore tech usa un vocabolario già ampiamente adottato in italiano, ma la pronuncia nelle riunioni conta.

Finanza: Ti servono "revenue," "profit margin," "cash flow," "ROI" (return on investment), "fiscal year," "balance sheet" e "due diligence." La precisione è fondamentale. Confondere "revenue" con "profit" in una riunione con investitori può costarti la credibilità.

Marketing: "Brand awareness," "conversion rate," "lead generation," "ROI," "KPIs," "engagement," "churn rate" e "customer journey." Il marketing digitale ha globalizzato gran parte di questo vocabolario, ma saperlo usare in frasi complete fa la differenza.

Risorse umane: "Onboarding," "performance review," "severance package," "headcount," "retention," "upskilling" e "DEI" (diversity, equity, and inclusion). Il linguaggio HR è particolarmente sensibile al tono e al registro.

Legale: "Liability," "breach of contract," "NDA" (non-disclosure agreement), "intellectual property," "compliance" e "terms and conditions." Se lavori con contratti in inglese, investi tempo nella comprensione della terminologia legale di base. Un malinteso qui può avere conseguenze serie.

La raccomandazione è semplice: leggi pubblicazioni del tuo settore in inglese. Se lavori nel marketing, abbonati a Marketing Week o al blog di HubSpot. Se sei nella finanza, leggi il Financial Times. Non è studio, è immersione naturale nel vocabolario di cui hai bisogno.

Certificazioni che contano

Se hai bisogno di certificare il tuo livello di inglese commerciale, non tutte le certificazioni hanno lo stesso peso. Queste sono le tre che i dipartimenti HR e i recruiter riconoscono:

BEC (Business English Certificates) di Cambridge: Disponibile in tre livelli (Preliminary, Vantage e Higher). Valuta specificamente le competenze di inglese nell'ambiente lavorativo: email, report, riunioni e presentazioni. È il più riconosciuto in Europa.

TOEIC (Test of English for International Communication): Molto popolare nelle aziende multinazionali, specialmente in Asia e nell'Europa continentale. Si concentra sulla comprensione uditiva e di lettura in contesti lavorativi. Alcune aziende richiedono un punteggio minimo per le promozioni interne.

Linguaskill di Cambridge: Il più moderno dei tre. È un test adattivo al computer che offre risultati rapidi. Sempre più aziende lo usano per valutare candidati e dipendenti. Misura quattro abilità: lettura, scrittura, comprensione uditiva ed espressione orale.

Un certificato non sostituisce la pratica reale, ma apre porte. Se stai cercando lavoro in ambito internazionale o vuoi ottenere una promozione, avere una di queste certificazioni nel curriculum ti dà un vantaggio tangibile.

Il tuo test di livello: inglese commerciale

Prima di continuare a leggere, verifica dove ti trovi. Questo mini-test ti darà un'idea del tuo livello attuale in situazioni professionali reali.

Rispondi alle 10 domande del test interattivo qui sotto per scoprire se il tuo livello di Business English è principiante, intermedio, avanzato o esperto. Ogni domanda riflette una situazione lavorativa reale: email, riunioni, presentazioni e trattative.

Come ProLang affronta l'inglese commerciale

La maggior parte dei corsi di inglese generici ti insegna a parlare di vacanze, cibo e indicazioni stradali. Va bene se sei un turista. Ma se devi convincere un investitore, guidare un team multiculturale o chiudere un contratto con un fornitore di Manchester, hai bisogno di qualcosa di diverso.

A ProLang, i corsi di inglese sono progettati per professionisti che non hanno tempo da perdere. Ogni lezione si concentra su situazioni che vivrai nel tuo lavoro reale: preparare una presentazione trimestrale, scrivere un'email a un cliente difficile, simulare una trattativa con un fornitore. Gli insegnanti hanno esperienza in ambienti aziendali internazionali e sanno quale vocabolario, quali espressioni e quali sfumature culturali devi padroneggiare.

Il formato è flessibile. Lezioni private per chi vuole avanzare in fretta con un piano personalizzato. Corsi di gruppo per chi preferisce imparare con altri professionisti e fare pratica in scenari simulati. E il tutto con orari che si adattano ad agende che, siamo onesti, non sono mai vuote.

Ciò che distingue ProLang da un corso di inglese convenzionale è l'approccio. Non studi grammatica per il gusto di studiare grammatica. Studi le strutture di cui hai bisogno per comunicare con sicurezza al lavoro. La grammatica arriva come conseguenza, non come obiettivo.

Come migliorare il tuo inglese commerciale da solo

Oltre alle lezioni, ci sono abitudini che puoi inserire nella tua routine quotidiana e che accelerano notevolmente i tuoi progressi:

Leggi in inglese quello che leggeresti in italiano. Se ti interessa la tecnologia, leggi TechCrunch. Se sei nella finanza, il Financial Times. Se lavori nelle risorse umane, segui SHRM. Non è studio formale, è immersione naturale.

Ascolta podcast di business. "The Economist Podcast," "HBR IdeaCast" e "How I Built This" sono eccellenti. Ascoltali mentre fai sport o vai al lavoro. Il tuo orecchio si adatta al ritmo e al vocabolario professionale.

Registra le tue riunioni (con permesso) e riascoltale dopo. È scomodo, ma è il feedback più onesto che riceverai. Identificherai dove ti blocchi, quali espressioni ti mancano e quando perdi il filo.

Cambia la lingua dei tuoi strumenti di lavoro. Metti LinkedIn, Slack, la tua email e il tuo calendario in inglese. Ti obbliga a interagire costantemente con il vocabolario lavorativo.

Pratica lo small talk deliberatamente. Sembra assurdo preparare conversazioni informali, ma funziona. Tieni pronti cinque argomenti per i primi minuti di ogni riunione. Col tempo, diventerà naturale.

Scrivi un diario professionale in inglese. Cinque minuti al giorno. Scrivi cosa hai fatto al lavoro, quali riunioni hai avuto, quali decisioni hai preso. Non cercare la perfezione, cerca la fluidità.

Il salto di cui la tua carriera ha bisogno

L'inglese commerciale non è solo un'altra riga nel curriculum. È lo strumento che separa i professionisti che avanzano da quelli che restano fermi. Ogni email ben scritta, ogni riunione in cui partecipi con sicurezza, ogni trattativa in cui trovi le parole giuste: tutto questo costruisce la tua reputazione professionale internazionale.

Non hai bisogno di un livello perfetto per iniziare a vedere risultati. Hai bisogno delle espressioni giuste, della sicurezza per usarle e della pratica regolare per renderle automatiche. L'inglese generale apre la porta. L'inglese commerciale ti fa sedere al tavolo.

Se vuoi sapere esattamente dove ti trovi e cosa devi migliorare, inizia con una lezione di prova su ProLang. In 30 minuti avrai una valutazione reale del tuo livello e un piano chiaro per progredire. Senza impegni, senza clausole nascoste. Solo la chiarezza di cui hai bisogno per fare il prossimo passo nella tua carriera.